Pengaruh Penerapan Knowledge Management Enablers terhadap Kinerja Karyawan di Sentral Pengolahan Pos Pt Pos Indonesia Bandung
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui dan menganilisis pengaruh penerapan knowledge management enablers terhadap kinerja karyawan di Sentral Pengolahan Pos PT Pos Indonesia Bandung. Menggunakan metode kuantitatif dan metode perhitungan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa tanggapan responden terhadap knowledge management enablers sebesar 63,56% termasuk dalam kategori “cukup Baik” . Dan variabel kinerja karyawan sebesar 80,99% termasuk dalam kategori “Sangat Baik”. Knowledge management enablers secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan SPPos Bandung sebesar 92,35%.
Article Details
Section
Articles
References
[1] Kaswan.2016.Peak Performance(Mencapai Puncak Kinerja).Bandung : Alfabeta.
[2] Lee, H and Choi, B. (2003). Knowledge Management Enablers, Processes, and Organizational Performance : An Integrative View and Empirical Examination. Journal of Management Information Systems, 20 (1): 179-228.
[3] Silvianita,CL Tan.2015. A Model Linking The Knowledge Management (KM) Enablers,KM Capability and Operational Performance in Indonesia Automobile Industry. American Scientific Publishers
[4] Moorhead,Griffin.2013.Perilaku Organisasi.Jakarta:Salemba Empat
[5] Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. (2012). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat
[6] Wijayanti,Desi Putri & Didi Sudiman.2017 .Pengaruh Knowledge Management terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PT.SMS kota waringin Timur. DeReMa Jurnal Manajemen Vol. 12 No. 1, Mei 2017
[7] Tobing, Paul L,2007 Konsep Knowledge Management, Konsep, Arsitektur dan implementasi,Yogyakarta: Graha Ilmu
[8] Budhihardjo Andreas. 2017.Knowledge Management.Jakarta Selatan : Prasetya Mulya Publishing
[9] Sunyonto,Burhanudin.2015.Teori Perilaku Keorganisasian.Jakarta: PT Buku Seru.
[10] Mulyadi Dedi.2015 .Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan.Bandung: Alfabeta.
[11] Sugiyono.2013. Metode penelitian pendidikan (Pendekatan Kuantitatif & Kualitatif, dan R&D).Bandung: Alfabeta
[12] Sugiyono.2015.Metodologi Penelitian &Pengembangan.Bandung : Alfabeta
[2] Lee, H and Choi, B. (2003). Knowledge Management Enablers, Processes, and Organizational Performance : An Integrative View and Empirical Examination. Journal of Management Information Systems, 20 (1): 179-228.
[3] Silvianita,CL Tan.2015. A Model Linking The Knowledge Management (KM) Enablers,KM Capability and Operational Performance in Indonesia Automobile Industry. American Scientific Publishers
[4] Moorhead,Griffin.2013.Perilaku Organisasi.Jakarta:Salemba Empat
[5] Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. (2012). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat
[6] Wijayanti,Desi Putri & Didi Sudiman.2017 .Pengaruh Knowledge Management terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PT.SMS kota waringin Timur. DeReMa Jurnal Manajemen Vol. 12 No. 1, Mei 2017
[7] Tobing, Paul L,2007 Konsep Knowledge Management, Konsep, Arsitektur dan implementasi,Yogyakarta: Graha Ilmu
[8] Budhihardjo Andreas. 2017.Knowledge Management.Jakarta Selatan : Prasetya Mulya Publishing
[9] Sunyonto,Burhanudin.2015.Teori Perilaku Keorganisasian.Jakarta: PT Buku Seru.
[10] Mulyadi Dedi.2015 .Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan.Bandung: Alfabeta.
[11] Sugiyono.2013. Metode penelitian pendidikan (Pendekatan Kuantitatif & Kualitatif, dan R&D).Bandung: Alfabeta
[12] Sugiyono.2015.Metodologi Penelitian &Pengembangan.Bandung : Alfabeta